Resilient Sustainable Future for Iowa City
لقد طرأ علينا العديد من التغييرات المخيفة، مثل ارتفاع درجات الحرارة وانتهاء عصر أسعار وسائل النقل التي في المتناول! ولذلك يشعر الكثير منا بالقلق حيال كونهم بلا حيلة فيما يخص هذين الأمرين.
بالإضافة إلى ذلك فإننا نعيش مشاكل أكثر إلحاحًا، حيث نفتقر إلى السكن والمواصلات ذات الأسعار المعقولة، وكذلك نفتقر إلى تناول الطعام المغذي، ونعاني من الاضطهاد المنهجي المبني على تاريخ من الابتزاز والنبذ. ومن ثم فإننا ندمر البيئة الطبيعية. ولذلك فالكثير منا يشعر بأن هذه الأمور تحتاج إلى تغيير على وجه السرعة.
الغرض الرئيسي من مؤسستنا غير الربحية -RSFIC- هو التغييرات المستقبلية على المدى الطويل التي ستخلق فرصًا جديدة مبتكرة يمكننا استخدامها لمعالجة العديد من التحديات الأشد إلحاحًا.
يمكننا تحويل كل هذا الطموح المذهل إلى فرص متاح تنفيذها محليًا!
على سبيل المثال، فمع ارتفاع أسعار الوقود سيتعين على شركات الملابس العالمية رفع أسعار الشحن. لدرجة أنه سيكون صنع النسيج محليًا أرخص من شحن الملابس من الخارج، مما سيتيح فرصًا جديدة لمصنعي الأقمشة ومصممي الأزياء المحليين للمنافسة. لذلك، وفي عام 2022 عقدنا شراكة مع رايت هاوس أوف فاشون، التي تتمثل مهمتها في تمكين الأقليات من خلال الموضة المستدامة، للحصول على موقع دائم لهم.
تخيل عام 2035، عندما يحتكر بعض الأشخاص الذين يمتلكون الخبرة من رايت هاوس أوف فاشون اليوم سوق ميدويست فيما يخص الموضة!
هذه مجرد طريقة واحدة يمكننا من خلالها محاولة استغلال التغيرات العالمية الكبيرة في أسعار الوقود للمطالبة بالإنتاج المحلي إذا استثمرنا في المهارات والمساحة في الوقت الراهن.
مهمتنا هي بناء مرونة منهجية طويلة الأجل في آيوا سيتي. نقدر الإنتاج المحلي والتضامن وتقليل الاستهلاك والتدرج والنزاهة.
رؤيتنا هي تمتع آيوا سيتي بأحياء قوية ومترابطة، حيث نعمل جميعًا على تحقيق شيء مهم للمجتمع، ولدينا مجموعة متنوعة من المهارات التي نحتاجها للحفاظ على أنفسنا، وقد ادعينا ملكية المصادر الأساسية للقوة مثل الغذاء والمأوى والطاقة.
في النهاية، بطريقة أو بأخرى، سنتحول جميعًا إلى ثقافة مستدامة. نريد بلوغ هذه المكانة في أقرب وقت ممكن بما يكفي للاستفادة من الفرص التي سيجلبها هذا التغيير للدفع من أجل توازن عادل!
ما هي الخطة؟
ربما تكون المشكلة الأساسية هي أن ثقافتنا السائدة تجعلنا نتخلى عن قوتنا. نريد أن نساعد في تحويل ثقافتنا إلى قيمة قوتنا على المدى الطويل.
خطتنا مكونة من جزأين:
- تغيير طريقة السرد (القصة)
- الانضمام إلى سكان المنطقة المجاورة
تغيير طريقة السرد (القصة)
تحدد القصص ما هو طبيعي وما يمكن تخيله، سكان المناطق المجاورة الذين يعملون محليًا ليس لديهم ميزانيات تسويقية، لذلك لا نسمع قصصهم بقدر ما نرى إعلانات تسعى للربح. ونتيجةً لذلك، نسمع المزيد من القصص التي ترسخ الربح والنمو وقصص أقل تظهر قوتنا الخاصة. تأثير واحد: من "الطبيعي" أن تكون مستهلكًا لكن من "الخطر" أن تكون ناشطًا أو رائد أعمال. نحن نفترض أن الجميع سيكون مستهلكًا، ولكن عليك أن تكون مميزًا لتشكيل طريقتك الخاصة. نقبل تعين "العمال الأساسيين" مقابل أقل الأجور الممكنة لأننا نفهم ثقافيًا أنها " ضرورية لأرباح الشركات.”
هذه فرصة استراتيجية كبيرة، هناك المزيد من القوة يمكننا المطالبة بها، إذا تعلمنا كيف نرى ذلك.
الكثير منا على استعداد لسماع الروايات الثقافية بشأن قوة المؤسسة، كما أن RSFIC على استعداد لوضع الكثير من المهارات والموارد في سردهم.
والذي سيكون عبارة عن:
- إعلانات ومقالات لأصحاب المشاريع المحلية
- بوتلوكس والتجمعات لتبادل القصص والتعقيبات المباشرة
- تحليل منشور للطريقة التي نستثمر بها، ولا سيما ميزانية المدينة، والاتجاهات في إنفاقنا الشخصي، وأين نحصل على طعامنا وطاقتنا وما إلى ذلك.
- التفصيل الأنثروبولوجي للأساطير التي نؤمن بها اليوم (على سبيل المثال، توجد الشركات لتعظيم الربح/قيمة المساهمين) حتى نتمكن من رؤية أكثر وضوحًا.
شيئا فشيئا يمكننا زراعة القصص التي تحسن صورة العمل من أجل العدالة الاجتماعية والتضامن والتمكين المحلي! هدفنا النهائي هو الثقافة المرنة لكن الخطوات الصغيرة التي ستوصلنا إلى هناك تعالج أيضا العديد من احتياجاتنا الفورية!
نبحث عن شخص يرأس هذه الاستراتيجية كمدير للسرد الثقافي، نسعى للتوظيف!
الانضمام إلى سكان المنطقة المجاورة (الجيران)
هناك الكثير من الفرص المحلية في كل مكان حولنا والتي لا يمكننا رؤيتها حقا لأن رواياتنا الثقافية الحالية تجعلنا في غفلة عنها. في حين أن الجزء الأول يدور حول تغيير طريقة السرد (القصة)، فإن الجزء الثاني يدور حول مجرد التكاتف والقيام بالعمل. سنقوم فقط بتقديم المساعدة ومساعدة العديد من الأشخاص في جميع أنحاء المدينة الذين يعملون بالفعل محليًا على تمكين المجتمع، وصناعة الطعام المحلي وتضامن الحي والعدالة الاجتماعية وغيرها من مساعينا الثقافية التي ستجعلنا نتطلع حتى لفعل هذه الأشياء خلال 40 ساعة.
والذي ستكون عبارة عن:
- فريق متنوع من مدربي النجاح بدوام كامل وبدوام جزئي متاحين للمساعدة في التدريب والدعم المعنوي والاتصالات ووقت الفراغ - ليس فقط في الاستشارات الأولية ولكن في غضون فترات طويلة وخلال سنوات متعاقبة.
- 30 منحة خالية من المخاطر ذات الصلة بالمال والوقت والمهارات والمساحة للمدن المجاورة لمدينة آيوا سيتي ومشاريعهم، بإجمالي حوالي 600,000 دولار أمريكي في عام 2023 (بدءًا من أواخر الصيف)
- الدعم المباشر مع التسويق والمحاسبة والمبيعات وبناء الشبكات وأجزاء أخرى من إدارة الأعمال أو المشاريع الاجتماعية
- نظام شامل في RSFIC يؤكد أننا نشارك قصصًا حقيقية بكل صدق، ويذكرنا بالاحتفال بالأشخاص الذين يقومون بالعمل الشاق لمواكبة التغيير.
شيئا فشيئا يمكننا أن نثبت أن الاستثمار المحلي يؤتي ثماره وأن سوق الأسهم لا يمكنها استيعابه. هدفنا النهائي هو وجود ثقافة مرنة، لكن هذه الخطوات الصغيرة ستعالج أيضًا العديد من احتياجاتنا الفورية!
نبحث عن شخص ما ليرأس هذه الاستراتيجية كمدرب النجاح الرئيسي، نسعى للتوظيف!
معرفة المزيد من المعلومات
نبذة مختصرة عنا
أسس RSFIC اثنين من رجال الأعمال المحليين الذين تبرعوا بمبلغ كبير من النقد لبدء التشغيل. من ذوي البشرة البيضاء ومتوسطي العمر وقد عاشا في مدينة آيوا سيتي لمدة 20-30 عامًا متعاقبة. لقد ساعدا في إنشاء العديد من المجتمعات المتجانسة وقيادتها، كما أسسا وباعا شركتين للتكنولوجيا، ويسعيان جاهدين للعيش بنزاهة. قد يرغبون في مقابلتك وإخبارك بكل شيء عن أنفسهم في مكان شخصي أكثر-ستقابلهما بالتأكيد إذا كتبت إليهما أو زرتهما، وحتى لو لم تفعل ذلك، فقد تجدهما يطلبان دعوتك نتيجة للعمل الرائع الذي تقوم به!
يزداد عدد موظفي RSFIC يومًا بعد يوم من خلال المدير التنفيذي (أحد المؤسسين) ومدير العمليات (من السكان الأصليين في مدينة آيوا سيتي وخريج جامعة أيوا).
مجلسنا صغير اليوم ولكننا ننميه من خلال دعوة أشخاص من مختلف المجتمعات الفرعية في مدينة آيوا سيتي الذين يشاركوننا مهمتنا ويريدون مساعدتنا في الوصول إلى ما هو أبعد من غرف مناقشات المؤسسين. يوفر المجلس المساءلة التي تحافظ على ملائمة أعمالنا مع قيمنا، وعندما تلتقي بهم سيتحدثون إليك بمنتهى الشفافية عن العمل الذي نقوم به!
لماذا آيوا سيتي؟
ينصب تركيزنا على آيوا سيتي لأنها المكان الذي نعيش فيه. لقد خطر ببالنا التركيز على نطاق أوسع، لكننا نعتقد أن المؤسسات الكبيرة تعمل بالفعل على ذلك، وبصراحة قد لا تكون الحلول على نطاق واسع قابلة للاستمرار. وكذلك فكرنا في التركيز على نطاق أصغر، لكننا لم نعتقد أنه يمكننا تحقيق تنوع الأنظمة التي سنحتاجها في حي واحد أو اثنين من الأحياء فقط. فكرنا في الانتقال إلى بعض البيوت النائية وتوصيل المرافق لها، لكننا أردنا كسر حلقة الاستعمار والاستخراج والتركيز على ما نحن عليه اليوم - الاعتراف بتاريخنا والمضي قدمًا بتواضع ونزاهة.
ما هي منجزاتنا الفعلية؟
- استمعنا للآراء باهتمام، واجتمعنا مع عشرات القادة في جميع أنحاء آيوا سيتي
- البحث عن مساحة وإعداد التدريب وغيره من أشكال الدعم لمدرسة Tamarack Discovery School "تماراك ديسكفري سكول"، التي تعمل على تعليم أطفال في المجتمع.
- العثور على مساحة وإعداد التدريب وغيره من أشكال الدعم لـ رايت هاوس أوف فاشون، والعمل على تمكين الأقليات من السكان من الفن والتصميم والممارسات المستدامة كأدوات للتغيير.
- العثور على شاحنة طعام واستخدمها مع التدريب وأنواع الدعم الأخرى لشركة ساوث سايد ستريت فودز
- ساعدنا شركة AstraCommons في إنشاء صندوق استثمار عقاري محلي مصمم لإعادة توطين ملكية المنازل
- مساحة مشتركة مع MDC Iowa "مركز التنمية متعدد الثقافات لمدينة آيوا سيتي" وشركة Astig Planning لخدمة المجتمع.
كيف يمكنك المشاركة؟
- من خلال الوظائف في RSFIC
- تبرع أو تطوع في تماراك
- تبرع أو تطوع في رايت هاوس أوف فاشون
- تبرع أو تطوع في مركز التنمية متعدد الثقافات لمدينة آيوا سيتي
- اشترِ ثلاثة أشياء أقل من أمازون
- ابدأ مشروع في الحي
- اذهب في رحلة من خلال مكان تأجير الدراجات أو تعلم كيفية إصلاح دراجتك!
- اقرأ الخطة الإستراتيجية الجديدة لمجلس المدينة
- ادعُ جارك لتناول العشاء
- يمكنك أيضًا استخدام صفحة التواصل الخاصة بنا وسنرسل لك معلومات في بعض الأحيان!
Translated from English to Arabic by
